Profiling

Seit der Unternehmensgründung 2004 steht die Produktivitätsoptimierung in unserem Fokus.

Der Grund dafür wird deutlich, wenn man sich einmal anschaut, dass oft weniger als 20% der Mitarbeiter und Führungskräfte für die Wertschöpfung einer gesamten Organisation verantwortlich sind.

Der Richtige!
Der erste Schritt zur kontinuierlichen Produktivitätssteigerung ist daher die Indentifizierung der echten Leistungsträger in einem Unternehmen. Aufgrund der Gemeinsamkeiten der TopPerformer können die erfolgsrelevanten Eigenschaften der benötigten Mitarbeiter ermittelt werden. Diese Eigenschaften definieren die Anforderungen für eine Position, die im Verhältnis zu den Eigenschaften einer Person der Schlüssel für erfolgreiche Personalentscheidungen und Personalentwicklung sind.

Fähige Manager
Ein weiterer Ansatz geht von der in vielen wissenschaftlichen Studien belegten Prämisse aus, dass erfolgreiche Organisationen von befähigten Managern geführt werden. Dabei bedeutet Befähigung wahrgenommenes Verhalten, also nicht das Vorhandensein bestimmter Kompetenzen, sondern wie diese konkret angewendet und vom Umfeld wahrgenommen werden.

Potentiale entwickeln
Defizite entstehen oft durch Fokussierung auf ohnehin bestehende oder bereits gut entwickelte Stärken. Wir nutzen die gemessene Außenwirkung von Managern, um deren Defizite durch gezielte Massnahmen wie Feeback-Gespräche, Coaching und Training auf die relevanten Entwicklungsbereiche zu refokussieren. Die Folge ist eine schnellere, effizientere Umsetzung der Ziele sowie eine gesteigerte Leistungsbereitschaft im Team der Führungskraft.

Objektivität
In vielen Projekten nutzen wir psychometrische Messverfahren. Dem hohen Qualitätsanspruch unserer Kunden werden wir durch die enge Kooperation mit dem führenden Hersteller eignungsdiagnostischer Instrumente, Profiles Deutschland gerecht.